La herramienta definitiva para diseñar y optimizar tu modelo operativo y estructura organizativa de manera estratégica. Evaluamos tu estructura actual, identificamos brechas y desalineaciones, y realizamos recomendaciones personalizadas. Se experimenta con distintos escenarios, generamos informes y llevamos tu organización al siguiente nivel.

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OperoDesign es la herramienta imprescindible para líderes empresariales o profesionales de la gestión que buscan transformar y optimizar sus organizaciones. Ahorra tiempo, reduce los costos y toma decisiones estratégicas informadas con OperoDesign.

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¡Transforma tu empresa y alinea tus objetivos estratégicos de manera eficiente y efectiva!

Esta aplicación, diseñada para procesos formativos, ayuda en el prework ya que se puede hacer un análisis de los participantes, encuestas, recoger sus expectativas, etc.

 

En el postwork es muy efectiva por que está en funcionamiento el tiempo necesario para aclarar conceptos, dudas, puesta en marcha, aplicación al puesto, etc.

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Además,  soporta documentos, vídeos, PDF, etc., por lo que es muy buena para trabajar bajo el método microlearning o skill pills.

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También cuenta con un área basada en el concepto de "Knowledge Sharing" (intercambio de conocimientos).

Novedosa herramienta Yolk. Basada en un sistema único para desarrollar el plan estratégico en una sola hoja, al estilo Business Model Canvas.

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Tener todo el plan estratégico a la vista, en una sola hoja, cambia el enfoque global del proyecto. 

Esta es una herramienta basada en Design Thinking que permite plasmar en un mapa, cada una de las etapas, interacciones, canales y elementos que recorre el cliente desde el inicio al fin en cualquier empresa.

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Se utiliza esta metodología para desarrollar la innovación centrada en el cliente para superar retos y satisfacer necesidades

Presenta un enfoque para la creación y transformación de productos y servicios basados en el desarrollo iterativo e incremental, donde los requisitos y soluciones evolucionan según la necesidad del proyecto.

 

Fomenta la colaboración entre equipos multidisciplinarios.

Es un instrumento que facilita comprender y trabajar
los modelos de negocio de las empresas desde un punto de vista integrado, entendiendo a las organizaciones como un todo.
 

Potencia la creación de propuestas de valor y enfoque empresarial.

Es una herramienta que ayuda a correlacionar los procesos clave de una empresa en un formato visual que es más fácil de entender y seguir.

 

Se puede utilizar para toda una organización o sólo un departamento

 

Obliga a pensar en base a los sistemas y procesos. Ayuda a la optimización de los recursos.

La herramienta YolkViabilityTool desarrollada por Yolk Consulting es una solución potente y especializada diseñada para proporcionar datos relevantes y precisos que ayudan en la toma de decisiones informada. Esta herramienta se centra específicamente en la evaluación de la viabilidad de diferentes aspectos de un negocio o proyecto.

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YolkViabilityTool se puede adaptar a las necesidades específicas de cada negocio o proyecto. Los usuarios pueden personalizar los parámetros y variables utilizados en el análisis para reflejar de manera más precisa las circunstancias y características únicas del negocio en cuestión.

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Es una herramienta muy poderosa que brinda un análisis de viabilidad integral para respaldar la toma de decisiones informada. Proporciona información valiosa sobre la viabilidad, de mercado y operativa. Ayuda a identificar riesgos y oportunidades. Con sus capacidades de análisis de datos avanzadas y visualizaciones intuitivas, esta herramienta se convierte en un recurso esencial para aquellos que buscan evaluar y optimizar la viabilidad de sus negocios o proyectos.

¿Hora de repensarlo todo?

Crear una nueva versión de su empresa requiere una forma moderna de llegar allí.

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NET es nuestra forma de trabajar y de cambiar cualquier empresa.

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Los  viejos procesos y enfoques basados ​​en problemas ya no ofrecen ventajas. Si quiere construir el futuro, necesita una forma diferente de trabajar.

Herramienta propia que permite mostrar de forma gráfica la posición de su empresa con respecto a cuatro vectores del mercado.

 

Es una herramienta muy eficaz para elaborar un diagnóstico de la posición competitiva de la empresa.

Constituye una de las metodologías más eficientes para generar ideas innovadoras.

 

Centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios de forma colaborativa.

El objetivo fundamental es hacer que todos los integrantes de una empresa trabajen en la misma dirección y de forma simultánea.

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Este método de planificación tiene su origen en Japón y sirve para definir tres aspectos: los objetivos estratégicos de la compañía, los planes que deben desarrollar los responsables de departamento y el trabajo a realizar por cada equipo.

Permite clarificar la propuesta de valor a partir de la conexión entre los productos y servicios con el cliente. 

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Nos aporta beneficios y áreas de mejora que implican a los clientes con respecto a los productos y servicios.

Hemos desarrollado un nuevo método de análisis partiendo desde el DAFO.

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Exactamente hemos modernizado ese sistema que tanto nos ha ayudado desde siempre. Lo hemos mejorado y adaptado, teniendo en mente, las necesidades actuales de las organizaciones.
 

Una herramienta que nos facilita el análisis situacional de una empresa, departamento, etc.

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La gran ventaja es que se recogen nuevas ideas de trabajo y soluciones a los inconvenientes encontrados en el mismo documento y en la misma jornada de trabajo.

Sistema propio basado en los principios de la innovación disruptiva. Se sustenta en 4 fases y tiene una duración de 4 horas.

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Aporta soluciones concretas a cualquier planteamiento que se realice. Incluye desarrollar el sistema de implantación dentro de la misma sesión.

Contamos con una plataforma propia de creatividad. Tenemos herramientas específicas que nos sitúan a la vanguardia de la implantación de procesos de desarrollo de ideas.

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Detectamos las oportunidades de transformación en sistemas, procesos, productos o servicios.

Esta herramienta tiene como objetivo ofrecer un rendimiento superior, sin problemas, demoras, molestias, ni errores.

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Al mismo tiempo, libera capacidad dentro de la organización para ofrecer al cliente un producto y servicio con más valor, aprovechando los recursos disponibles y a ser posible sin costes adicionales.

Mediante el uso de elementos de diseño, pensamiento y mecánicas de juego, aplicados en contextos no lúdicos, es una potente herramienta que activa la atracción y retención de los clientes.

 

Anima a los colaboradores de las empresas  a realizar tareas, fomenta la naturaleza colaborativa y competitiva de los participantes.

Permite clarificar la propuesta de valor a partir de la conexión entre los productos y servicios con el cliente. 

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Nos aporta beneficios y áreas de mejora que implican a los clientes con respecto a los productos y servicios.