Hoy hemos estado analizando un nuevo modelo de negocio junto a un cliente. El Model Canvas es una herramienta que nos ayuda a definir negocios innovadores antes de ponerlos en marcha.
Incluye cuatro grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica, divididos en nueve apartados.
Esta herramienta nos ayuda a visualizar el negocio de manera resumida y organizada. Lo que facilita trabajar bajo estrategias. Además, evita perder tiempo en ocurrencias o improvisaciones.
Tener toda la información del modelo de negocio a la vista nos permite, analizar la propuesta completa y nos encamina para decidir la estrategia a seguir.
¿Sabes como sigue el trabajo después de haber elaborado el Model Canvas?
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